Structure

휘랑 조직 구조

경영진


경영진은 대표이사 및 이사로 구성되며 각 역할에 맞게 전체 회사의 정책 및 방향을 결정합니다. 큰 차원에서 운영시스템, 경영전략 등을 논의하며 팀원과 함께 나아갑니다.

경영전략팀


경영전략팀은 회사 프로젝트 관리 및 경영 전반에 관여하며, 회사 자체의 시스템을 정립하고 안착화하는 역할을 수행합니다. 또한, 프로젝트를 기획,

설계, 수주하며 프로젝트가 진행되는 모든 과정을 진두지휘합니다.

문화전략팀


문화전략팀은 전사적 차원에서의 콘텐츠를 기획, 개발, 생산하며 각 프로젝트에 대한 홍보 및 마케팅 업무를 수행합니다. 

경영추진실


경영추진실은 경영전략팀이 진행하는 일의 지원 및 추진의 역할을 담당합니다. 회사가 원활히 운영될 수 있도록 운용∙보조하며, 프로젝트가 작동하는 경우 현장운영의 기능이 추가됩니다. 모든 인턴은 경영추진실을 거치며, 사원교육(HRD)의 역할 또한 수행합니다.

휘랑 기능원 제도


일반 직급 이외에 본 사에서 운영하는 기능 중 한가지를 택하여

기능원 승진 프로세스를 진행할 수 있도록 휘랑 기능원 제도를 갖추고 있습니다.

일반 직급 체계


직급별 일정 기간 근무 후  승진심사를 거쳐 승진

기능 직급 체계


소속된 팀∙실별 운영 기능 중 하나를 택해

해당 기능 관련 업무 추가 근로

팀∙실별 운영 기능

경영전략팀


벤처보육투자 (Accelerating)

프로젝트관리 (PM)

자동화&개발 (Computer)

프로젝트수주 (PA)

문화전략팀


콘텐츠 제작

프로젝트 홍보

브랜드 디자인

경영추진실


업무교육

인사시스템관리

경리회계시스템