Structure

휘랑 조직 구조

이사진


경영진은 대표이사 및 이사로 구성되며 각 역할에 맞게 전체 회사의 정책 및 방향을 결정합니다. 큰 차원에서 운영시스템, 경영전략 등을 논의하며 팀원과 함께 나아갑니다.

경영전략팀


경영전략팀은 회사 프로젝트 관리 및 경영 전반에 관여하며, 회사 자체의 시스템을 정립하고 안착화하는 역할을 수행합니다. 또한, 프로젝트를 기획,

설계, 수주하며 프로젝트가 진행되는 모든 과정을 진두지휘합니다. 비상장투자에 대한 이해도, 기업분석능력을 기반으로 설계해나가는 설계, 평가인력으로 구성된 팀입니다.

서비스개발팀


서비스개발팀은 2021년 신설되었으며, 보육/심사/평가 플랫폼을 개발하는 역할을 수행합니다. 스타트업 업계의 분석, information 허브로서 나아가기 위한 기술개발팀으로 시스템을 개발해나갑니다.

경영추진실


경영추진실은 경영전략팀이 진행하는 일의 지원 및 추진의 역할을 담당합니다. 회사가 원활히 운영될 수 있도록 운용∙보조하며, 프로젝트가 작동하는 경우 현장운영의 기능을 수행합니다. 모든 인턴은 경영추진실을 거치며, 회계 및 사원교육(HRD)의 역할을 진행합니다.

휘랑 기능원 제도


일반 직급 이외에 본 사에서 운영하는 기능 중 한가지를 택하여

기능원 승진 프로세스를 진행할 수 있도록 휘랑 기능원 제도를 갖추고 있습니다.

일반 직급 체계


직급별 일정 기간 근무 후  승진심사를 거쳐 승진

기능 직급 체계


소속된 팀∙실별 운영 기능 중 하나를 택해

해당 기능 관련 업무 추가 근로

팀∙실별 운영 기능

경영전략팀


벤처보육투자 (Accelerating)

프로젝트설계 (PM)

기술개발팀


시스템개발

정보처리시스템

빅데이터/통계

자동화&개발 (Computer)

경영추진실


경리회계시스템

인사시스템관리